2018年1月8日下午1:30，人力資源部組織領(lǐng)導(dǎo)層及各部門負(fù)責(zé)人，就2017年績(jī)效管理中存在的問題以及2018年績(jī)效責(zé)任書內(nèi)容如何改進(jìn)，進(jìn)行了仔細(xì)梳理。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)指出，根據(jù)2017年全新《員工績(jī)效考核管理辦法》的實(shí)施情況，績(jī)效管理必須堅(jiān)持由上至下，層層落實(shí)，為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)、取得卓越績(jī)效提供制度保障。在績(jī)效管理中，必須堅(jiān)持與員工持續(xù)開放的溝通，就企業(yè)目標(biāo)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方式達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，通過2017年的績(jī)效考核維度，在其基礎(chǔ)上還應(yīng)繼續(xù)完善績(jī)效評(píng)價(jià)及標(biāo)準(zhǔn)，從工作內(nèi)容中提取重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行考核，從而為整體績(jī)效管理工作運(yùn)行做好有力支撐。

公司人力資源部

2018.1.10